各大企業(yè)紛紛進行營銷策略調整，爭取在旺季打一個漂亮的翻身仗。雖然各廠家都在迎接旺季的到來，但有一個問題是哪個企業(yè)都無法回避的，那就是生產成本的上漲。近一兩年來，原材料價格上漲聲不斷，勞動力成本也在升高，這已經成為行業(yè)內必須面對的問題。在這種情況下，企業(yè)要想在旺季取得成功，就得盡可能地降低成本，應該主要從哪些方面著手呢？

空氣錘企業(yè)要想控制成本，主要應該在產品質量、新技術、企業(yè)管理等幾個方面。

產品質量的好壞會和公司成本有怎樣的聯(lián)系呢，試想一下如果生產產品時一次成功而且達到相應的標準，這樣就不需要因為產品的缺陷問題而浪費人力、物力，這樣一來就自然降低了公司的生產成本。

新技術控制成本方法就是從技術方面著手。企業(yè)生產產品的初衷就是盈利，一般企業(yè)引進新技術能較好地改善公司的盈利問題。當下單體空氣錘市場中同質化競爭非常激烈，企業(yè)只有通過新技術不斷開發(fā)新產品，或生產高附加值的產品，才會合理地解決企業(yè)盈利，

使各部門的數(shù)據(jù)資源共享，而達到準確性、及時性與完整性的目的，也減少了人員的使用及流動問題，這樣也可以降低企業(yè)成本。