一、拖垮自己：

廠家毛利率控制在20%左右屬于正常范圍，可實(shí)際上有的廠家為了有生意做，毛利率5%也在接，有的2%，甚至更低。接到單了，當(dāng)然高興，小作坊熱火朝天日夜不停地趕著工期，營銷部天天忙著發(fā)單，安排發(fā)貨。在這看似繁榮的背后，這些廠家的日子真的好過嗎？到年底一算賬，除去工人工資，房租費(fèi)，水電費(fèi)，市場推廣費(fèi)，物流費(fèi)，衛(wèi)生費(fèi)，網(wǎng)絡(luò)費(fèi)，電話費(fèi)，各類罰款，唉，辛辛苦苦干一年，到頭來就剩下三瓜兩棗，還不如給別人打工賺的多，何苦呢？

二、欺壓同行：

比如在同一個(gè)地區(qū)，有一家空氣錘廠家低價(jià)出售需要產(chǎn)品的經(jīng)銷商，那剩下的廠家就沒有機(jī)會了，接不到訂單的就直接餓死，只好低價(jià)進(jìn)行銷售。長此以往，空氣錘價(jià)格就被擾亂。

三、坑害空氣錘客戶：

空氣錘低價(jià)競爭，產(chǎn)品就不會敦實(shí)，配件、加工件和工時(shí)就會大打折扣，買家以為占了個(gè)大便宜，殊不知最該哭的是自己。經(jīng)常聽到各種客戶抱怨問題，殊不知原材料成本上漲嚴(yán)重，各方面成本居高不下，這么低的價(jià)格能買來什么樣的高質(zhì)量的產(chǎn)品呢？貪圖便宜損害的是自己的切身利益。

四、失去國內(nèi)市場：

面對這個(gè)沖擊，如果中國的企業(yè)不提升產(chǎn)品和品牌的競爭力，提高附加值，將會失去中國市場，中國消費(fèi)者海外采購消費(fèi)力證明了中國不是缺乏消費(fèi)力，而是中國的產(chǎn)品沒有滿足中國消費(fèi)者成長、提升的需求，如果不能提升，將會失去中國市場，倘若不能推出有競爭力的產(chǎn)品，就如如任正非所說，將失去未來戰(zhàn)略競爭力。低價(jià)競爭意味著企業(yè)不會有充足的資金投入研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造，缺乏了研發(fā)、設(shè)計(jì)，企業(yè)就會在產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)失去競爭力，就會影響產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量，就會在消費(fèi)者心中形成惡劣印象，就會繼續(xù)拉低中國制造的形象，把消費(fèi)者逼到國外購買產(chǎn)品。